Detalles del curso:
 

Objetivos:

El manejo del equipo humano incluye los procesos requeridos para hacer el uso más efectivo de las personas involucradas en el proyecto, esto incluye: la planeación organizacional, la integración de los participantes y el desarrollo del equipo. Definimos un proyecto como un esfuerzo temporal orientado a la creación de un producto o servicio único. Veamos en este curso como poder afrontar todos estos proyectos y llevarlos con éxito.

Contenidos:

1. Introducción: La importancia del trabajo en equipo. Proceso. Las 3 vertientes del trabajo en equipo.
2. Modelos/métodos: El modelo iceberg. El método swaher. Tratamiento de conflictos. Roles y perfiles profesionales.
3. Pre-adizes/adizes: Pre-adizes. Adizes.
4. El trabajo en equipo. Estructura del trabajo en equipo. Organización del equipo. Participación. El papel del animador. Liderazgo versus animación.
5. Comportamientos. Estilos de comportamiento del líder del grupo. Comportamientos: animar una reunión.
6. Preparación y animación: La preparación: los cuatro ingredientes. Animación: ¿cómo? Objetivo de la reunión.
7. Herramientas: Matriz. Técnica del grupo nominal. El QQCCDP-C. El Minuto Geiser. El Diagrama Causa-Efecto. El Diagrama de Pareto. El Brainstorming. El cuestionario. Parámetros.

Características:

• Tutores especialistas en la materia con amplia experiencia docente.
• Respuesta en 24 horas (de lunes a viernes).
• Acompañamiento y asesoramiento durante todo el curso.
• Para obtener el diploma acreditativo debes superar el 75% de los cuestionarios de evaluación adjuntos en el material formativo.